3月25日，陜煤建設召開2023年一季度市場開發例會暨市場開發專題會。集團領導班子成員、準高級管理人員、總部各部門負責人、所屬各單位行政負責人、分管市場開發的領導、部門負責人及市場開發業務骨干參會。klA陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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會議通報了一季度項目承攬完成、項目承攬業績排名等情況；對公司一季度市場開發工作進行了總結和分析；就今后的市場開發工作要點進行了安排；對各單位的完成情況、下一步的工作打算以及確保完成年度指標的措施進行了了解和掌握。一季度市場承攬完成、合同管理、對接完成較好的單位和承攬完成較差的單位分別進行了經驗介紹和表態發言。klA陜西煤業化工建設（集團）有限公司

陜煤建設集團黨委副書記、總經理王明智結合當前市場開發形勢，并對市場開發工作提出要求，一是要按照陜煤建設“穩內拓外”原則，既要穩固內部市場，將內部市場做到最大化，又要守牢守好現有市場，在實現區域化相對穩固的基礎上，持續拓展新的更多的市場；二是要以西安榆林“兩核”市場、進疆入蒙、重向西北戰略為引領，強化市場意識，拓展資源，發展大業主，開發大項目；在現有的專業化施工能力的前提下，進一步拓展空白區域和領域；三是在對外市場開發方面，要主動出擊，投入時間、精力和感情，積極拓展外部人脈資源，通過聯合開發，拓寬項目信息收集渠道，獲取好的項目，為高質量發展承攬高質量項目；四是要以礦建項目為切入點，進一步承攬煤礦土建、安裝項目；五是要加強培訓，提高市場開發人員綜合素質，確保在市場開發工作方面取得更好的成績。klA陜西煤業化工建設（集團）有限公司

副總經理王寧對一季度市場開發工作從承攬完成情況、市場開發管理方面進行總結，對目前市場開發存在的問題進行了分析，從圍繞年度目標，肩負責任重擔，確保目標實現、堅持劃域承建，動態管理、依托陜煤，做深做透內部市場、蓄力”兩核“市場，擴大朋友圈，；力爭新增長、進疆入蒙，重向西北，擴大戰果、借鑒成熟手段，運用多種方式，拓展市場六個方面對今后市場開發工作進行了安排部署。klA陜西煤業化工建設（集團）有限公司

副總經理趙敬凱就貫徹落實會議精神提出要求，一要深刻領會、傳達會議精神；二要緊緊盯住年度目標，完善措施，克服一切困難，確保完成全年任務；三要提高政治站位，克服“等、靠、要”思想，積極主動工作，持續加強對接和拜訪，鞏固雙方關系，及時收集項目信息，推進項目落地。klA陜西煤業化工建設（集團）有限公司