陜煤建設銅煤公司基層項目部把項目企業文化建設作為提升企業“軟實力”的一項系統性、基礎性的工作扎實推進，動員全體員工積極參與到積極學習助發展的學習任務中去，開展了穩固基礎、學習管理制度小講堂，階段性學習總結等系列活動。585陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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奮楫爭先“不松勁”。近日，在陜煤建設銅煤公司基層項目部會議室，大家齊聚一堂，該項目部經理帶頭學習公司管理管理制度、崗位職責，大家相互討論研究，明確學習目標，進一步細化職工崗位責任，緊扣現階段職工的工作性質和特點，具有較強針對性解讀深入。學習現場，每位職工結合自身實際，對各自的崗位職責進行了詳細的闡述，并對管理制度的重要性提出了自己的見解，“學習是永無止盡的，作為公司員工要不斷更新學習公司各項管理制度，提升自身認知，作為項目部施工員，要嚴格遵守施工作業現場各項安全操作規程，按照規范施工操作.....”“作為項目部的資料員，我深知工作崗位的重要性，不僅要學習好崗位技能知識更要掌握了解公司各項管理制度，為更好的完成各項工作任務做好準備.......”大家聚精會神，就學習的重要性和崗位職責一一進行了交流。最后每位員工訂立了個人學習目標，在激烈的交流中逐步穩固自己的學習意識。585陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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堅持以學穩固不懈怠。為增強職工學習氛圍，基層項目部利用下班時間，帶領職工進行集體學習教育，并進行階段性考核工作，進一步穩固所學知識。同時開設“管理制度我來講”小課堂，讓一線職工走上講臺，化身老師，將自己的解讀內容講出來，鼓勵崗位和崗位之間互相督促，互相提高，真正把學習放在前，落于實。該項目部不斷夯實項目部企業文化管理，以“時時抓學習”的姿態，確保工作的順利推進。目前，銅煤公司基層項目部已經逐漸學習完成了2023《管理制度匯編》上冊的部分內容，涵蓋2023經濟運行管理辦法、經營目標考核、薪酬管理辦法、各項安全管理制度等二十余項主要制度。接下來，項目部將繼續堅持每日小課堂;隨機提問當日學習內容;定期組織階段性學習考核，將學習成果作為年終考核的主要工作任務，建立從被動管理學習到主動學習、高效學習，共同推動2023年管理工作邁上新臺階。585陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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陜煤建設銅煤公司基層項目部始終把項目管理擺在關鍵性位置，持續探索創新，助力項目由“學”轉“能”，從細節抓起，聚焦制度、措施“落地生根”，狠抓基礎管理，不斷穩固員工思想工作，圍繞公司各項學習目標任務，提升管理能效，助理企業發展。585陜西煤業化工建設（集團）有限公司