陜煤建設銅煤公司基層項目部:聚力學習持續“加溫”,賦能生產發展
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2023-03-29 單位(部門): 銅煤公司 作者: 李靜靜 點擊:陜煤建設銅煤公司基層項目部把項目企業文化建設作為提升企業“軟實力”的一項系統性、基礎性的工作扎實推進,動員全體員工積極參與到積極學習助發展的學習任務中去,開展了穩固基礎、學習管理制度小講堂,階段性學習總結等系列活動。
奮楫爭先“不松勁”。近日,在陜煤建設銅煤公司基層項目部會議室,大家齊聚一堂,該項目部經理帶頭學習公司管理管理制度、崗位職責,大家相互討論研究,明確學習目標,進一步細化職工崗位責任,緊扣現階段職工的工作性質和特點,具有較強針對性解讀深入。學習現場,每位職工結合自身實際,對各自的崗位職責進行了詳細的闡述,并對管理制度的重要性提出了自己的見解,“學習是永無止盡的,作為公司員工要不斷更新學習公司各項管理制度,提升自身認知,作為項目部施工員,要嚴格遵守施工作業現場各項安全操作規程,按照規范施工操作.....”“作為項目部的資料員,我深知工作崗位的重要性,不僅要學習好崗位技能知識更要掌握了解公司各項管理制度,為更好的完成各項工作任務做好準備.......”大家聚精會神,就學習的重要性和崗位職責一一進行了交流。最后每位員工訂立了個人學習目標,在激烈的交流中逐步穩固自己的學習意識。
堅持以學穩固不懈怠。為增強職工學習氛圍,基層項目部利用下班時間,帶領職工進行集體學習教育,并進行階段性考核工作,進一步穩固所學知識。同時開設“管理制度我來講”小課堂,讓一線職工走上講臺,化身老師,將自己的解讀內容講出來,鼓勵崗位和崗位之間互相督促,互相提高,真正把學習放在前,落于實。該項目部不斷夯實項目部企業文化管理,以“時時抓學習”的姿態,確保工作的順利推進。目前,銅煤公司基層項目部已經逐漸學習完成了2023《管理制度匯編》上冊的部分內容,涵蓋2023經濟運行管理辦法、經營目標考核、薪酬管理辦法、各項安全管理制度等二十余項主要制度。接下來,項目部將繼續堅持每日小課堂;隨機提問當日學習內容;定期組織階段性學習考核,將學習成果作為年終考核的主要工作任務,建立從被動管理學習到主動學習、高效學習,共同推動2023年管理工作邁上新臺階。
陜煤建設銅煤公司基層項目部始終把項目管理擺在關鍵性位置,持續探索創新,助力項目由“學”轉“能”,從細節抓起,聚焦制度、措施“落地生根”,狠抓基礎管理,不斷穩固員工思想工作,圍繞公司各項學習目標任務,提升管理能效,助理企業發展。