以責任和擔當引領高質量發展
——記陜煤建設集團2021年度優秀管理人員趙榮國事跡材料
時間:2022-08-09 單位（部門）:機電安裝公司 作者:劉靜 點擊:載入中...
在剛剛結束不久的陜煤建設集團2022年穩增長工作推進會、追趕超越點評會暨經濟分析會上，陜煤建設機電安裝公司上半年經營指標排名建設集團第一名，公司黨總支書記、執行董事趙榮國同志獲得2021年度“優秀管理人員”稱號。而在這殊榮的背后，又有著什么樣不為人知的付出和辛勞，離不開這群被稱為“安裝勁旅”的幕后功臣，更離不開企業“領頭雁”趙榮國同志。
2020年5月趙榮國同志調入機電安裝公司，他深知肩上扛著這份沉甸甸的責任。膽大心細，腳踏實地，認真負責，親力親為，兢兢業業地完成每一項工作任務，是他的一貫工作態度；他真抓實干，開拓創新，亮點頻出，碩果累累；他攻堅克難，堅守夢想，助推公司在高質量發展中乘風破浪，砥礪前行；他積極履行企業社會責任，兩年來投入扶貧產品30余萬元，彰顯了機電安裝人的責任和擔當。
以腳步丈量責任，緊扣市場開發“牛鼻子”。一個好團隊離不開一個用心的管理者，更離不開強大的凝聚力。趙榮國調入機電安裝公司不久，便深入礦區各項目部、各部室走訪調研，組織召開座談會，廣泛聽取各方意見，發現問題及時給予解答。作為企業負責人，他有獨到的眼光和思路，他穩內拓外，積極走訪礦方，以溝通拉近距離，主動向市場出擊，引導項目管理人員跳出固化思維，拓展經營范圍。2021年11月18號，公司承建的蒲白礦務局10萬千瓦光伏總承包項目開工，為打開新能源市場奠定了堅實基礎，刷新了陜煤建設首個光伏發電項目上的空白，這一可喜的成績離不開趙榮國同志的不懈努力。他積極鞏固現有陜北、關中片區內部市場，在寧夏和甘肅煤炭、鋼鐵領域立足，開拓新疆市場，形成了內外全面開花，穩定發展的格局。
兩年來，公司工程承攬芝麻開花節節高。2020-2022年上半年公司中標11.98億元，取得了良好的經濟效益和社會效益，趙榮國同志為機電安裝公司市場開發作出了積極貢獻。
創新管理思維，爭做新時代“弄潮兒”。水不激不躍，人不激不奮。工作中，他積極轉變經營思路，創新管理思維，以科學的管理方法和先進的施工工藝，承家煤炭系統多項重點建設項目，并以優質、高效、安全、文明施工享譽省內外，逐漸走上了一條高質量發展的道路，發展速度連年遞增，不僅在煤礦井上下安裝項目中取得優異成績，在新能源項目建設中也贏得了甲方的一致好評，為公司贏得了更廣闊的市場認可和口碑。公司承建的小保當二號礦井主提升膠帶機運輸系統安裝工程榮獲2020-2021年度煤炭行業優質工程獎和“太陽杯”，參建的小保當一、二號煤礦選煤廠項目榮獲2020-2021年國家優質獎。
2020-2022年，他提出“問題整改年”“強基固本行動年”，梳理出嚴重制約和影響公司穩定發展的管理問題、經營結算、債權清收和涉訴案件“四張清單”，將問題落實到人，逐項推進。在安全生產管理方面，他完善安全生產管理制度，配備專職安全員，嚴格落實“一圖一清單”，實施“三強三動”，重視安全過程管控，跟蹤落實問題整改，確保了安全生產保持平穩態勢。在工程進度方面，他加強對重點項目工期管控，將雙色預警機制納入工期控制。公司小保當井上下生產系統圓滿竣工，穩定試運行，得到礦方10萬元獎勵；黨建引領和諧穩定發展，堅持發揮黨建示范引領作用，公司組織建設、新聞宣傳、紀檢監察和工會工作取得了較好成績，新聞宣傳工作在建設集團名列前茅。
構筑人才高地，擦亮技能成才“勞動底色”。種下梧桐樹，引來金鳳凰。他積極履行企業領頭人職責，始終把人才培養作為提高公司高質量發展的重要手段，提高技術工人待遇，讓技術工人的勞動付出與回報成正比，真正激發他們的積極性和創造性，進一步營造勞動光榮和精益求精的敬業風氣。他建立健全了一系列制度、辦法和措施，出臺了《職工技能提升實施方案(2021-2025年)，制定了“4317”發展戰略目標，廣泛開展師帶徒、技術比武、勞動競賽、創新創效、合理化建議等群眾性文化活動，對新入職職工和青工采取分類培養戰略，立足崗位規劃培養重點及方向，定期考核驗收培養結果，實現人才梯隊合理配置。他暢通技能人才職業發展通道，獎勵與職業技能等級相匹配的崗位績效工資制，讓技能人才有盼頭、有甜頭、有干頭，極大激發了技能人才的創新創造活力。
據統計，2022年公司一線職工有88人取得電工和鉗工高級工證書，32人取得電焊工證書，90余人參加了培訓，600余人取得入井安全資格證，37名大學生和技校學生通過“一站式”訂單培養加入了公司團隊，打通了“引人、育才、用才”綠色通道。
他發揮勞模創新工作室的平臺作用，學、培、練、賽一體化培養機制，打通了傳承技藝、技術攻關、創新創效、素質提升快車道，逐步發展成為各個崗位技能培訓、技術交流的課堂，成為公司高質量發展的“推進器”、攻堅克難的“主力軍”、人才培養的“蓄水池”。
2021年硫化皮帶培訓260人次，培養人才50多人，累計解決技術難題68項，解決施工故障46次，職工創新成果20余項，并推廣應用于一線生產，為公司節約成本、創造效益20余萬元。
細致入微，打造團結和諧“大家庭”。擇一事，愛一行，終一生。趙榮國同志關心關愛職工，傾聽一線職工合理訴求，持續實施服務職工“八項行動”“十項實事”。重陽節走進職工高齡家庭、四必訪五必到，為全體職工免費健康體檢并辦理了互助保障，“六一”兒童節為職工子女發放節日禮物，為全體職工訂做了工裝，改造了機關老舊線路并安裝了空調，改造提升了小保當、建莊、神府等項目部的辦公和住宿環境，添置了空調、新座椅，項目部食堂和宿舍舊貌換新顏，由他發起了為建莊項目部患病職工捐款47700元，充分彰顯出“一方有難 八方支援”的企業大愛。
在他的帶領下，公司2020-2021年連續兩年利潤貢獻率排名建設集團第二，產值由2020年的3.59億元增長為2021年的4.24億元，利潤由2020年的2599.12萬元增長為2021年的2986.07萬元，職工收入由2020年13.6萬元/人增長為2021年的15.9萬元/人，實現了安全生產，工程質量創優。公司榮獲“中國煤炭建設安裝前六強”“企業信用評價AAA級信用企業”“黨建引領示范單位”“黨支部標準化示范點”等榮譽稱號。。
一個企業只有擁有這些有心致力改革創效的人，能把工作當事業、當樂趣、不言乏力、任勞任怨的人，企業才有無限生機，才能長久發展，公司的明天才能更加美好。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�。面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰，趙榮國同志高瞻遠矚，以與時俱進的精神面貌，創新的思路和理念，穩內拓外，多點發力，加快人才引進和培養，大刀闊斧的改革創新，為奪取建設集團“1321”新發展目標和推動公司高質量發展而不懈奮斗。
