以責任和擔當引領高質量發展
——記陜煤建設集團2021年度優秀管理人員趙榮國事跡材料
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2022-08-09 單位(部門): 機電安裝公司 作者: 劉靜 點擊:在剛剛結束不久的陜煤建設集團2022年穩增長工作推進會、追趕超越點評會暨經濟分析會上,陜煤建設機電安裝公司上半年經營指標排名建設集團第一名,公司黨總支書記、執行董事趙榮國同志獲得2021年度“優秀管理人員”稱號。而在這殊榮的背后,又有著什么樣不為人知的付出和辛勞,離不開這群被稱為“安裝勁旅”的幕后功臣,更離不開企業“領頭雁”趙榮國同志。
2020年5月趙榮國同志調入機電安裝公司,他深知肩上扛著這份沉甸甸的責任。膽大心細,腳踏實地,認真負責,親力親為,兢兢業業地完成每一項工作任務,是他的一貫工作態度;他真抓實干,開拓創新,亮點頻出,碩果累累;他攻堅克難,堅守夢想,助推公司在高質量發展中乘風破浪,砥礪前行;他積極履行企業社會責任,兩年來投入扶貧產品30余萬元,彰顯了機電安裝人的責任和擔當。
以腳步丈量責任,緊扣市場開發“牛鼻子”。一個好團隊離不開一個用心的管理者,更離不開強大的凝聚力。趙榮國調入機電安裝公司不久,便深入礦區各項目部、各部室走訪調研,組織召開座談會,廣泛聽取各方意見,發現問題及時給予解答。作為企業負責人,他有獨到的眼光和思路,他穩內拓外,積極走訪礦方,以溝通拉近距離,主動向市場出擊,引導項目管理人員跳出固化思維,拓展經營范圍。2021年11月18號,公司承建的蒲白礦務局10萬千瓦光伏總承包項目開工,為打開新能源市場奠定了堅實基礎,刷新了陜煤建設首個光伏發電項目上的空白,這一可喜的成績離不開趙榮國同志的不懈努力。他積極鞏固現有陜北、關中片區內部市場,在寧夏和甘肅煤炭、鋼鐵領域立足,開拓新疆市場,形成了內外全面開花,穩定發展的格局。
兩年來,公司工程承攬芝麻開花節節高。2020-2022年上半年公司中標11.98億元,取得了良好的經濟效益和社會效益,趙榮國同志為機電安裝公司市場開發作出了積極貢獻。
創新管理思維,爭做新時代“弄潮兒”。水不激不躍,人不激不奮。工作中,他積極轉變經營思路,創新管理思維,以科學的管理方法和先進的施工工藝,承家煤炭系統多項重點建設項目,并以優質、高效、安全、文明施工享譽省內外,逐漸走上了一條高質量發展的道路,發展速度連年遞增,不僅在煤礦井上下安裝項目中取得優異成績,在新能源項目建設中也贏得了甲方的一致好評,為公司贏得了更廣闊的市場認可和口碑。公司承建的小保當二號礦井主提升膠帶機運輸系統安裝工程榮獲2020-2021年度煤炭行業優質工程獎和“太陽杯”,參建的小保當一、二號煤礦選煤廠項目榮獲2020-2021年國家優質獎。
2020-2022年,他提出“問題整改年”“強基固本行動年”,梳理出嚴重制約和影響公司穩定發展的管理問題、經營結算、債權清收和涉訴案件“四張清單”,將問題落實到人,逐項推進。在安全生產管理方面,他完善安全生產管理制度,配備專職安全員,嚴格落實“一圖一清單”,實施“三強三動”,重視安全過程管控,跟蹤落實問題整改,確保了安全生產保持平穩態勢。在工程進度方面,他加強對重點項目工期管控,將雙色預警機制納入工期控制。公司小保當井上下生產系統圓滿竣工,穩定試運行,得到礦方10萬元獎勵;黨建引領和諧穩定發展,堅持發揮黨建示范引領作用,公司組織建設、新聞宣傳、紀檢監察和工會工作取得了較好成績,新聞宣傳工作在建設集團名列前茅。
構筑人才高地,擦亮技能成才“勞動底色”。種下梧桐樹,引來金鳳凰。他積極履行企業領頭人職責,始終把人才培養作為提高公司高質量發展的重要手段,提高技術工人待遇,讓技術工人的勞動付出與回報成正比,真正激發他們的積極性和創造性,進一步營造勞動光榮和精益求精的敬業風氣。他建立健全了一系列制度、辦法和措施,出臺了《職工技能提升實施方案(2021-2025年),制定了“4317”發展戰略目標,廣泛開展師帶徒、技術比武、勞動競賽、創新創效、合理化建議等群眾性文化活動,對新入職職工和青工采取分類培養戰略,立足崗位規劃培養重點及方向,定期考核驗收培養結果,實現人才梯隊合理配置。他暢通技能人才職業發展通道,獎勵與職業技能等級相匹配的崗位績效工資制,讓技能人才有盼頭、有甜頭、有干頭,極大激發了技能人才的創新創造活力。
據統計,2022年公司一線職工有88人取得電工和鉗工高級工證書,32人取得電焊工證書,90余人參加了培訓,600余人取得入井安全資格證,37名大學生和技校學生通過“一站式”訂單培養加入了公司團隊,打通了“引人、育才、用才”綠色通道。
他發揮勞模創新工作室的平臺作用,學、培、練、賽一體化培養機制,打通了傳承技藝、技術攻關、創新創效、素質提升快車道,逐步發展成為各個崗位技能培訓、技術交流的課堂,成為公司高質量發展的“推進器”、攻堅克難的“主力軍”、人才培養的“蓄水池”。
2021年硫化皮帶培訓260人次,培養人才50多人,累計解決技術難題68項,解決施工故障46次,職工創新成果20余項,并推廣應用于一線生產,為公司節約成本、創造效益20余萬元。
細致入微,打造團結和諧“大家庭”。擇一事,愛一行,終一生。趙榮國同志關心關愛職工,傾聽一線職工合理訴求,持續實施服務職工“八項行動”“十項實事”。重陽節走進職工高齡家庭、四必訪五必到,為全體職工免費健康體檢并辦理了互助保障,“六一”兒童節為職工子女發放節日禮物,為全體職工訂做了工裝,改造了機關老舊線路并安裝了空調,改造提升了小保當、建莊、神府等項目部的辦公和住宿環境,添置了空調、新座椅,項目部食堂和宿舍舊貌換新顏,由他發起了為建莊項目部患病職工捐款47700元,充分彰顯出“一方有難 八方支援”的企業大愛。
在他的帶領下,公司2020-2021年連續兩年利潤貢獻率排名建設集團第二,產值由2020年的3.59億元增長為2021年的4.24億元,利潤由2020年的2599.12萬元增長為2021年的2986.07萬元,職工收入由2020年13.6萬元/人增長為2021年的15.9萬元/人,實現了安全生產,工程質量創優。公司榮獲“中國煤炭建設安裝前六強”“企業信用評價AAA級信用企業”“黨建引領示范單位”“黨支部標準化示范點”等榮譽稱號。。
一個企業只有擁有這些有心致力改革創效的人,能把工作當事業、當樂趣、不言乏力、任勞任怨的人,企業才有無限生機,才能長久發展,公司的明天才能更加美好。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰,趙榮國同志高瞻遠矚,以與時俱進的精神面貌,創新的思路和理念,穩內拓外,多點發力,加快人才引進和培養,大刀闊斧的改革創新,為奪取建設集團“1321”新發展目標和推動公司高質量發展而不懈奮斗。