“知行合一”的80后擔當
——建設集團2021年度優秀管理人員劉允良事跡材料
時間:2022-08-09 單位（部門）:綠宇公司 來源:原創 作者:黃琳 點擊:載入中...
他代表著年輕朝氣的蓬勃力量，他擁有著勇往直前、開拓奮進的進取精神。雄關漫道真如鐵，面對公司和員工的期待，他用行動和果敢克服重重困難，他以自信與風采感染帶動他人。他高歌猛進，為陜煤建設綠宇公司的高質量發展開創出了一片新的天地。他就是今天的主人公--陜煤建設綠宇公司黨支部書記、執行董事、總經理劉允良。
自2019年在綠宇公司任職以來，劉允良始終堅持以“高標準、嚴要求”推進安全生產等各項工作，完善制度體系，規范項目施工管理；重視人才培養，強化員工業務技能；嚴格過程考核，帶動各級管理人員“沉下身子”履職盡責。對待急難險重的各項任務，他務實有措，積極深入施工現場檢查調研，制定生產任務分解方案，落實目標考核措施，推動綠宇公司年產值從2019年的1.2億元，突破至2021年的3.6億元，取得跨越式的成果。在安全環保管理工作中，他憑借自身嚴格細致的管理方式和豐富的從業經驗，確保公司連年實現安全生產“零事故”目標，企業連續兩年榮獲陜西省“園林綠化優秀企業”等稱號。
作為80后干部，他給自己的定位是做“披荊斬棘的頭狼”，以身作則，帶著團隊一起“嗷嗷叫”地迎難而上。2021年，面對藍山水岸小區綠化工程、空港新城城市中心公園兩項“建設集團重點履約項目”的關鍵階段，劉允良主動自我加碼扛擔子，不畏艱難，堅持每天“連軸轉”地蹲守在施工一線，身體和精神超負荷運轉。他以“釘釘子”精神攻堅克難、跟蹤落實，主動與甲方及項目管理人員溝通協調，提前圓滿實現了項目進度、質量如期履約，贏得了上級和甲方的一致認可。同時，由綠宇公司負責施工的蒲城倒班樓項目、小保當景觀綠化項目均提前完成工期任務，獲得了甲方的好評和獎勵。
他用砥礪深耕刻印了三年的歲月。三年間，公司承建的陜煤技術研究院、商洛秦韻教育城等多個項目獲評“園林綠化優質工程”；空港新城城市中心公園項目獲“省級文明工地”稱號，成為陜煤建設集團首個市政榮譽。2022年，由他牽頭的創優成果再次孕育而生，藍山水岸綠化項目爭創“陜西省園林綠化優質工程”；空港新城城市中心公園施工管理BIM技術應用申報獲評“秦漢杯”施工單項組一類成果。沒有任何成功毫不費力，沒有任何好運無緣無故，可見的好運，背后都是厚積薄發。
劉允良深知“承攬是企業發展的生命線”，他積極發揮自身優勢，2022年承擔起公司發展的重任，接過市場拓展的大旗，深耕“兩核”市場部署要求，聚焦核心市場，搶抓機遇，構建內外部人脈資源聯系網，竭力提升市場占有率。使綠宇公司的緊密聯系單位由年初的4個增加為8個，與檸條塔礦業公司新建合作關系，逐步深化了與紅柳林礦業公司、彬長礦業集團、北元化工集團等多個內部單位的合作。同時，他積極尋求與各優勢企業、地方政府的外部合作機會，通過與灞橋區政府緊密合作，利用小工程帶動“大工程”，“以干促攬”架起長遠合作的堅固橋梁。
近幾年，綠宇公司各級聯動，深化全員市場開發，執行主要領導親自抓、分管領導具體抓的全員開發思路，發展迅速。但面對市場大浪淘沙的競爭，企業如何能突破自身瓶頸，通過全員市場開發獲取更多有效有價值的跟蹤信息，他全面統籌后，將信息進行了分類，形成橫向到邊、縱向到底的網狀模式，建立“雙匯報”跟蹤機制，實現項目信息的動態管理，通過積攢有效人脈資源，尋求市場機遇。2022年上半年，綠宇公司承攬工程20項，完成全年承攬任務的64.06%，跑出了追趕超越的“加速度”。
用實際行動去感召，以超凡的組織能力去駕馭，用專業的知識去指導，以科學的方法去管理，努力打造一支“硬核”上陣的隊伍�！熬坳柌拍苌�，攏指才能成拳”，他帶領的團隊相互勉勵、一路揮汗如雨、一路過關斬將，2019至2020年連續兩年獲建設集團“安全先進項目部”稱號，帶領的生產部門獲建設集團2021年度“安全先進集體”稱號。更可喜的是，2021年度獲得陜煤集團“安全先進項目部”殊榮。
“知”是基礎、是前提，“行”是重點、是關鍵，要以知促行、以行促知。在劉允良的辦公室墻上，橫掛著一幅“知行合一”的字匾，這是他對自己始終如一的要求--“初心不改、知行合一、方能致遠”。
