陜煤建設洗選煤運營公司：整治“三違”行為，多舉措聯防聯控保安全
時間:2023-04-07 單位（部門）:洗選煤公司 作者:劉莎 點擊:載入中...
為進一步加強公司“三違”管控力度，認真做好“三違”行為的排查治理工作，陜煤建設洗選煤運營公司多措并舉開展了一系列“三違”整治活動，按照逐級排查、跟蹤幫教、現場監控、動態管理，實現由“三違人”到“放心人”的轉化，多舉措整治“三違”行為，保護員工生命安全，杜絕輕重傷事故，遏制零敲碎打事故，實現零傷害。
修訂安全管理辦法，依規約束人員行為。為確保“三違”整治工作順利開展，該公司成立了以公司經理和黨總支書記為組長，各分管副總為副組長，職能部門、各項目經理為成員的專項活動領導小組。領導小組辦公室設在安全環保部，負責整治工作指導、檢查、協調工作修訂下發了公司《“三違”行為處罰細則》，按照自主約束、制度懲處與安全環保部幫教相結合、逐級轉化的原則，實行班組自主管理、崗前安全確認、人員動態排查三種方式開展排查，使排查工作得到強有力的保障。
修編崗位作業標準，正向促進“三違”治理。公司從施工項目現場實際出發，在原有148崗位標準作業流程中形成243項崗位作業標準清單。通過與有經驗的“行家里手”、現場操作工等進行深入研討與分析總結，不斷改進和提高崗位操作標準的實用性與可操作性，讓崗位作業標準清單落地生根，使作業人員熟知崗位知識和操作技能，掌握作業流程和異常情況緊急處置，推動員工養成在崗按流程標準化作業的習慣，杜絕“三違”行為的發生。
目前，各級崗位人員聚焦“高標準、嚴要求”規范崗位作業標準，突出自主管理與監督檢查的“合二為一”，逐步實現崗位作業科學化、崗位操作規范化、現場作業標準化，不斷提高安全意識，夯實安全基礎工作。
“零點行動”突擊檢查，杜絕睡崗脫崗現象。為了強化安全監督管理，實行定期檢查與不定期檢查相結合，即公司每月對各在建項目開展一次安全大檢查，同時針對地面生產運營系統各崗位存在的習慣性“違章”和不安全行為、專職安全員現場履職盡責不到位等弱項和短板開展”零點行動”突擊檢查。3個月份“零點行動”突擊檢查以來查處現場隱患142條，“三違”人員13名。
管理人員專題培訓，強化管理監督職責。結合公司實際，4月初公司安全環保部組織各項目部安全生產管理人員開展專題培訓，從安全生產管理人員必備的“6個素質”“8個心”、現場作業人員排查要點、重點盯防人群等進行詳細講解，落實好安全生產管理人員職責，抓好從業人員思想意識和崗位操作行為，對違章作業人員及時制止和教育，同時進行了業務知識考核，檢驗管理技能水平。
該公司堅持“突出重點、標本兼治、注重長效”的原則開展“三違”整治，強化生產作業現場監管力度，增強基層安全生產管理人員安全責任意識，不斷加大安全管理執行力。同時進一步加深員工對“三違”后果的認識，員工安全行為逐步規范，并形成遵章守紀的行動自覺，有效控制和減少“三違”行為，習慣性違章和紅線違章得到全面遏制和杜絕，確保安全生產形勢平穩。
