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      3v4 辛勤耕耘迎碩果 奮楫揚帆啟征程 3v4

      3v4 ——陜煤建設天工公司市場開發工作側記 3v4

      時間: 3v4 2022-08-25 3v4   單位(部門): 3v4 天工公司 3v4   作者: 3v4 王曉麗 3v4   點擊:載入中...

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      6月份,先后中標青海西臺10萬千瓦光儲工程總承包項目和蒲城清潔能源化工有限公司循環水排污及脫鹽水站濃水處理回收項目;7月份,相繼中標蒲白礦業公司建莊礦業公司新建職工宿舍樓(一期)工程施工項目和陜西新元潔能有限公司資源綜合利用填平補齊技改項目公輔系統建筑工程;8月份,以3.2億元中標新疆維吾爾自治區伊犁州伊寧市應急物資儲備(綜合能源)基地-煤炭儲運中心基地建設工程承包(EPC)項目……一件件項目落地落實,一份份中標捷報頻傳,按下了陜煤建設天工公司高質量發展的“快進鍵”,為全年目標任務的完成打下堅實基礎。NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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      搶抓機遇拓市場NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      今年以來,該公司為舞好市場“龍頭”,始終把市場開發工作放在各項工作之首,努力拓展市場份額。面對新冠疫情影響及激烈市場競爭,該公司不斷聚焦新形勢,樹立新思維,積極練內功、強隊伍,圍繞“穩內拓外”市場開發原則,在“穩”字上下功夫。一是干好在建項目,贏得業主信賴,實現以干促攬。該公司安裝第一項目部扎根彬長礦區十余年,先后承建了大佛寺礦動篩車間設備安裝、孟村礦主井臨時通風機設備安裝、胡家河礦110KV變電站工程等一大批“急、難、險、重”工程,樹立起“天工安裝第一項目部”的金字招牌。安裝第三項目部扎根陜北近十年,先后承建了楊伙盤煤礦地面生產系統設備及配電安裝工程、地面綜合管網、主井驅動機房至原煤倉棧橋等工程、永興煤礦資源整合項目地面土建及安裝工程。蒲城清潔能源項目部扎根蒲城多年,其中承建的清源小區地下車庫人防工程作為蒲城縣人防工程的標桿項目,受到渭南市人防辦的高度贊揚。該公司始終把工程質量當作第一要事來抓,踐行“建起一座樓、樹起一座碑”的質量理念,以實干贏得甲方的認可和信任。二是拓寬項目信息搜集的渠道。成立新疆辦事處,積極與新疆、內蒙等地進行對接,擴寬市場開發渠道,建立項目信息搜集網絡,2021年相繼完成8個省市的備案維護,落地實施了內蒙包頭中潤府一期項目、青海烏圖美仁、青海大柴旦和新疆伊犁州等項目。三是持續推行全員市場開發,不斷強化市場開發力量。該公司領導班子成員、各副總師率先分解量化市場承攬任務,鼓勵激勵全員參與工程承攬,制定出臺《工程投標管理辦法》,對提供工程信息并協助完成投標工作的,在公司工程承攬方面做出重大貢獻的個人,給予獎勵。NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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      贏在質量抓市場NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      工程質量關乎企業生命。一直以來,該公司狠抓工程質量管理,建立健全質量管理體系,以清單式管理、臺賬式跟進、績效式管控為重點,以量化管理、常態監管、目標導向為路徑,有效地控制施工項目質量管理的全過程,形成了全過程控制、全方位管理的質量管理體系。每年年初修訂完善工程質量管理相關制度,使工程質量管理工作有章可循,強化工程質量標準化管理。公司工程技術管理部門每月堅持對各項目部進行安全質量檢查,在安全生產例會上對各單位安全質量管理亮點和存在的問題集中進行點評,對好的做法予以推廣,對存在問題的單位給予通報處罰;堅持定期召開生產技術例會,選擇正反面典型案例進行分析講解反思,引導各級質量管理體系人員,明確質量管理責任和質量終身制,增強質量管理意識,取長補短,積極推廣工程質量管理好經驗、好做法、新技術、綠色施工,確保工程質量的高標準實施。公司承建的陜煤研究院西安總部研發基地應用BIM技術,裝配式泵房精度達到毫米級;蒲城清源小區積極推廣應用塔吊噴淋系統、工具式鋼筋棚等先進工藝技術,其中地下車庫人防工程作為蒲城縣人防工程的標桿項目;小保當選煤倉末煤倉采用筒壁圍圈與提升間和電梯間圍圈剛性連接,創造了筒壁連帶提升間和電梯間一起滑升的先例;龍灣水鏡7#、8#住宅樓工程屋面女兒墻內側與屋面交界處施工中,改變以往女兒墻內側根部做成小角弧形砂漿抹灰處理的做法,將女兒墻內側下部約40厘米高做成弧形,大大減小屋面滲漏水的質量隱患。NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      重視人才保市場NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      人才是企業發展必須依靠的根本,尤其是隨著公司規模的不斷擴大,對人才的需求也越來越多。為此,該公司始終本著缺什么、補什么、學什么的原則,量身定做培訓計劃,以崗位專業知識培訓和管理知識培訓為主,融入企業文化、經營理念、規章制度和職業道德教育,有針對性和指向性地對員工實施專業化教育培訓,實現過去培訓內容從“單一性”向“系統性”轉變,造就專業型與復合型人才。2021年全年共組織培訓125場、4800人次;今年已組織培訓70場、2700人次。注重員工培養,2021編制關鍵崗位的崗位說明書上百份,提升員工職業化管理水平;引導86名35歲以下青年員工對職業生涯進行了規劃,為公司高質量發展提供了人才保障。強化“導師帶徒”機制,本著“有利于指導、有利于培養、有利于工作”的原則,按照“一對一”或“一對多”、雙向選擇和組織安排相結合的方式配對師徒,明確師傅不僅帶技術,還要帶思想、帶做人,提升徒弟綜合素質,營造“師傅熱心傳授、徒弟努力學習”的良好氛圍,打造了一支政治立場堅定、思想作風頑強、素質能力過硬的青年人才隊伍,為公司實現高質量發展不斷提供技術支撐和人才保障。NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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      強化黨建促市場NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      該公司始終堅持“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展”,堅持黨建工作與生產經營相融相促、同頻共振的理念,探索“黨建+”,扎實推進黨建工作與企業經營的深度融合,將支部工作融入企業生產經營和職工工作生活,在在建項目關鍵節點、關鍵崗位組建黨員突擊隊,設立黨員先鋒崗,成立黨員責任區,讓黨員劃區包片,帶領職工群眾攻堅克難,迎難而上,圍繞制約項目安全生產和建設的瓶頸,組織黨員開動腦筋、群策群力排查項目的安全隱患。組建黨員服務隊,開展“疫情防控”“安全宣傳咨詢日”活動、安全進社區、黨員帶頭查隱患等,讓黨員先鋒隊的旗幟飄揚在安全生產第一線,凝聚項目建設安全生產工作合力,為公司安全發展保駕護航。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書會和黨史學習教育讀書會,強化理論武裝,使全體黨員養成“多讀書、善讀書、讀好書”的習慣,帶動全體員工聚焦日常,促進企業黨建工作與企業、員工同步健康發展,傳播正能量,號召青年員工將個人職業規劃與企業發展緊密結合,啟發和教育員工立足崗位,學以致用,自覺把學習成果轉化為指導實踐、推動工作的思想武器,推動項目管理的新機制,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。NEK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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