近日來，陜煤建設洗選煤運營公司紅柳林洗煤廠項目部下最大力氣、定最嚴舉措，以“地毯式、全覆蓋、無死角”的專題大排查活動為切入點和落腳點，全方位加強機電設備管理水平，無死角設備和作業人員查找存在的短板隱患，確保機電設施系統安全、可靠、高效運行。eQC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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隱患排查“一站到底”。該項目部不定時、不定期、不定地點對地面重點部位的機電設備運轉狀況、完好狀態以及檢修維修記錄進行動態檢查，保證供電電壓、功率等參數符合規定，發現隱患按照“處理隱患不過班”的原則及時查找隱患源頭、明確處理辦法，對癥下藥，將機電設備隱患消滅在萌芽狀態，堅決杜絕無計劃停電，保證設備安全正常運作連日來共查出隱患30余條，以“立查立改”原則整改閉合。eQC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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設備維護“藥到病除”。該項目部為地面所有的機電系統設備“上戶口、建病歷”，將每臺機器從生產、進廠、使用、回交的情況進行登記，在設備維修后按照“出現了什么故障、怎么發現的、怎么解決的”等內容撰寫形成“病歷報告單”，當設備再次出現故障時操作人員只需把維修檔案拿出來，通過查找原始記錄，檢修工就能對設備以往的“發病原因”和“治療方法”進行了解，對癥下藥及時對設備進行維護，有效減少了對安全生產的影響。eQC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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技訓提高“含金指數”。該項目部加強機電系統崗位作業人員的業務培訓，制定針對特殊工種、要害場所職工的培訓教育方案，明確培訓目標、培訓內容，變照本宣科為動手實操，用眼睛觀察、動手操作，真正理解設備的結構性能、工作原理和故障處理，努力提升職工業務素質、操作水平，確保機電設備都能發揮最大效能，為廠區安全運行奠定堅實基礎。eQC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

據悉，通過系列舉措，該項目部做到“上”與“下”的良好互動，堅持重點突出和整體推進相結合，做到“點”與“面”的共同發力，切實提升二季度安全生產工作的“高效性”。eQC陜西煤業化工建設（集團）有限公司